Clasificaciòn de las Organizaciones

Burchs

1.- Naturaleza:
Propia de una organizaciòn, es un factor que contribuye a los requerimientos de organizaciòn de la informaciòn y que debemos de tener en cuenta que las empresas tienen àreas operativas similares para identificar y entender los requerimientos de informaciòn.

ORGANIZACIÒN FUNCIONAL

• El gerente es responsable de una àrea.
• Flujo de informaciòn limitada
• Falta de Coordinaciòn
• El gerente està a cargo de todas las funciones de la divisiòn

ORGANIZACIÒN DIVISIONAL

• El gerente està a cargo de todas las funciones de investigaciòn
• Flujo de Informaciòn descentralizada
• Cada àrea es un todo

ORGANIZACIÒN MATRICIAL

Dos formas de organizaciòn.

• Basada en funciones 
• Basada en proyectos y programas

Desventajas

• La frecuencia de los reportes de rendimientos costos y utilidades
• La responsabilidad es compartida entre todos los gerentes 

2.- Tamaño

Afecta los requerimientos de la empresa, entre màs grande es una organizaciòn se incrementarà la necesidad de contar con informaciòn estratègica y veràz

3.- ESTRUCTURA

Està relacionado con el tamaño de la organizaciòn y la asignaciòn de responsabilidades marca la diferencia entre las organizaciones.

4.- ESTILO GERENCIAL

Es un factor que afecta a los requerimientos de informaciòn, cualquier estilo que resalte, el desarrollo de una planeaciòn extensiva e intensa tendràn un requerimiento correspondiente de informaciòn para pronòsticos.